為扎實推進降本增效中心工作，以“強思想、抓落實、促節(jié)約”為主線，近日，化工院黨委副書記、總經(jīng)理賴開平率隊前往扶綏產(chǎn)業(yè)化基地開展調研指導，全面推進降本增效工作往深里走、往實里走。

調研組深入一線生產(chǎn)車間和倉庫，針對倉庫堆放的報廢物資進行實地考察，調研組肯定了倉儲物流在倉庫成本管控環(huán)節(jié)做出的成效，并通過聽取相關負責人介紹有關情況，詳細了解生產(chǎn)車間在當前生產(chǎn)中存在的主要問題及難點，強調全員要增強“剩下一分，增利一分”的成本節(jié)約意識，要研究制定針對性的解決措施，最大限度發(fā)揮可以回收利用舊材料的殘值，確保實現(xiàn)降本保質。

實地調研結束后,賴開平主持召開座談會,與各部門負責人就調研情況進行研討。賴開平強調，要從思想和措施兩個方面著力推動降本增效工作。一是要統(tǒng)一全員對降本工作的認識。各級領導要深入基層宣傳形勢任務，中間管理層要發(fā)揮示范帶頭作用，做到精細化、規(guī)范化管理。二是倡導各崗位要根據(jù)實際情況，對標先進企業(yè)學習借鑒降本好經(jīng)驗，聚焦管理、技術等關鍵環(huán)節(jié)和關鍵崗位，從倉儲管理、車間生產(chǎn)、供應采購和業(yè)務銷售等方面多點發(fā)力，將生產(chǎn)指標、成本節(jié)約、創(chuàng)新增效等工作層層分解，堅持層層抓落實，做到一級對一級負責、一級對一級檢查，形成系統(tǒng)的推進機制。三是在采購環(huán)節(jié)要改變僅與固定供應商合作的狀態(tài)，充分發(fā)揮招標制度作用，擴大供應商范圍，引入更多優(yōu)質資源，緩解原料或者包材采購結構單一的問題，降低采購成本。四是提出倉儲部門作為連接上下游的關鍵環(huán)節(jié),要與其他部門保持密切聯(lián)系，協(xié)同優(yōu)化布局流程。

對于下一步工作，賴開平提出要突出問題導向，建立問題清單，集中力量攻克降本增效工作中的重點難點問題。同時,建立長效機制，將降本增效作為一項長期任務抓下去，形成全員參與、持續(xù)推進的工作格局。

化工院監(jiān)事會主席程承共，副總經(jīng)理黃漢良、方峰以及相關部門負責人陪同調研。（牙冬怡）